エグゼクティブレベルのプレゼンテーション

重要な場面で
影響力を発揮する。
エグゼクティブレベルの
プレゼンテーション

取締役会、投資家向けピッチ、経営層への提案。重圧のかかる場面で、簡潔に、説得力を持って、インパクトのあるメッセージを届ける技術。8週間の集中プログラムで習得します。

このプログラムで得られること

8週間後、あなたは重要な場面でも落ち着いて、明確に、説得力を持ってメッセージを届けられるようになっています。

重圧下でのパフォーマンス

取締役会や投資家の前でも、落ち着いて明確にメッセージを届ける力。緊張感をエネルギーに変える技術が身につきます。

簡潔で高インパクトなメッセージング

時間の限られた状況で、最も重要なポイントを効果的に伝える技術。エグゼクティブの時間を無駄にしない、洗練されたコミュニケーション力。

難しい質問への対応力

予期しない質問や批判的な反応にも、冷静に対応する技術。質疑応答が、信頼を築く機会に変わります。

リーダーシップの存在感

プレゼンテーションを通じて、リーダーとしての信頼性と権威を確立。あなたの提案が、真剣に検討されるようになります。

こんな課題、ありませんか?

中堅社員としてのプレゼンは問題ない。でも、取締役会や投資家の前では、緊張が違う。限られた時間で、最も重要なポイントを伝えなければならないプレッシャー。質問は鋭く、容赦ない。

役員レベルへのキャリアアップを目指しているが、エグゼクティブレベルのプレゼンテーションスキルが不安。このレベルで求められる簡潔さ、明確さ、説得力を、どう身につければいいのかわからない。

エグゼクティブレベルのプレゼンテーションは、一般的なプレゼンとは質が異なります。しかし、適切なトレーニングで、誰でもこのレベルのスキルを習得できます。

なぜエグゼクティブプレゼンは難しいのか

経営層や投資家は、時間が限られています。細かい説明ではなく、結論とその根拠を素早く理解したい。質問は本質を突き、曖昧さは許されません。

また、このレベルでは、プレゼンの内容だけでなく、プレゼンターの信頼性も評価されています。あなたがリーダーとして信頼できるかどうか、プレゼンテーションを通じて判断されるのです。このプログラムで、そのギャップを埋めることができます。

響座のエグゼクティブアプローチ

実際のエグゼクティブ環境を想定した、実践的なトレーニングプログラム。

聴衆分析の高度化

取締役会、投資家、経営会議。それぞれの聴衆が何を求めているのか、どのようなコミュニケーションスタイルを好むのか。聴衆に合わせたプレゼンテーションの技術。

メッセージの構造化

ピラミッド構造、SCQA、エグゼクティブサマリーの作成。結論を先に、根拠を簡潔に。エグゼクティブレベルで求められる思考の構造化。

質疑応答の戦略

難しい質問への準備、予期しない質問への対応、批判への建設的な応答。質疑応答を味方につける技術を習得します。

8週間の流れ

1-2

エグゼクティブ聴衆の理解

経営層や投資家の思考プロセス、期待、コミュニケーションスタイルを学びます。

3-4

高インパクトメッセージング

簡潔で説得力のあるメッセージ構造。実際のケースを使った演習。

5-6

質疑応答マスタリー

難しい質問、批判的な反応への対応。実践的なロールプレイ。

7-8

総合演習と個別コーチング

実際のビジネス状況を想定した総合演習。個別の課題に対する集中コーチング。

個別コーチングセッション

グループセッションに加え、4回の個別コーチングセッションを含みます。あなた固有の課題、目標、プレゼンテーションスタイルに焦点を当てます。

実践的なケーススタディ

取締役会報告、投資家向けピッチ、経営会議での提案。実際のビジネスシナリオを使った演習で、即戦力となるスキルを習得します。

プログラムでの体験

少人数の同レベル参加者と共に、実践的な環境で学びます。

高度なロールプレイ

実際の取締役会や投資家会議を想定した環境。経験豊富な講師が、厳しい質問役を務めます。

詳細なビデオ分析

プレゼンテーションを録画し、詳細に分析。言葉の選び方、間の取り方、非言語コミュニケーションまで。

同レベル参加者との交流

管理職以上の参加者との交流。お互いの経験から学び、プロフェッショナルなネットワークを築きます。

典型的なセッションの流れ

19:00

最新のビジネスケースを使ったディスカッション。エグゼクティブレベルの視点を養います。

19:20

新しい概念やテクニックの学習。理論と実践例を組み合わせた学習。

19:50

実践演習。取締役会、投資家会議などの場面を想定したプレゼンテーション。

20:30

詳細なフィードバックセッション。建設的で具体的なアドバイス。

20:50

振り返りと個別課題の設定。次週への準備。

プログラムへの投資

キャリアの重要な転換点への投資。リーダーシップレベルのコミュニケーション力は、長期的な価値を生み出します。

¥248,000

8週間プログラム(全16回のセッション + 4回の個別コーチング)

プログラムに含まれるもの

週2回、90分のライブセッション(全16回)
個別コーチングセッション(60分 × 4回)
最大6名までの超少人数制
エグゼクティブプレゼンテーション教材一式
高度なケーススタディ集
詳細なビデオ分析レポート
個別開発計画書
プログラム終了後3ヶ月間のメールサポート
エグゼクティブスピーカー認定証
エグゼクティブスピーカーネットワークへの参加

キャリアへの影響

  • 役員レベルへの昇進可能性が高まる
  • 重要なプロジェクトのリーダーに選ばれる
  • 取締役会での発言力が増す
  • 投資家からの信頼を獲得

長期的な価値

  • リーダーとしての信頼性確立
  • 組織内での影響力拡大
  • ビジネスチャンスの増加
  • キャリア全体で活用できるスキル

柔軟なお支払いオプション:一括払いのほか、2回分割(¥124,000 × 2回)でのお支払いも可能です。詳しくはお問い合わせください。

実証された効果

このプログラムは、エグゼクティブコミュニケーションの研究と実践に基づいています。

進捗の測定方法

第1週:現状評価 ベースライン

現在のプレゼンテーションスキルを多角的に評価。個別の開発計画を作成します。

第4週:中間評価 進捗確認

模擬取締役会プレゼンテーション。詳細なフィードバックと方向性の調整。

第8週:最終評価 マスタリー確認

総合評価プレゼンテーション。成長の記録と今後の開発計画。

現実的な期待

8週間で完璧なエグゼクティブスピーカーになれるわけではありません。しかし、エグゼクティブレベルで求められる基本的なスキルと自信を獲得できます。

重要な場面での自信と落ち着き
エグゼクティブレベルのメッセージング技術
継続的な改善のための枠組み

過去の参加者の変化

67%

プログラム終了後1年以内に昇進または役職向上

91%

エグゼクティブレベルでの自信が大幅に向上

84%

取締役会や経営会議での発言機会が増加

※ 2023年1月〜2024年10月の参加者フォローアップ調査に基づく(回答者数76名)

安心して始められます

無料相談セッション

まずは60分の無料相談で、あなたの現在のポジション、目標、課題を伺います。このプログラムが適しているかどうか、じっくり検討しましょう。

柔軟なスケジュール

平日夜間(19:00-20:50)と土曜午後(16:00-17:50)のクラスをご用意。経営層レベルの多忙なスケジュールにも対応します。

満足度保証

第2週終了時点で、プログラムがご期待に沿わない場合は、残りの期間分の料金を返金いたします。

長期サポート

プログラム終了後も3ヶ月間のメールサポート。重要なプレゼンの前にアドバイスを受けることができます。

エグゼクティブレベルのプレゼンテーションスキルは、キャリアの転換点を作ります。次のステップに進む準備はできていますか?

始めるためのステップ

エグゼクティブレベルへの道を、一緒に歩み始めましょう。

1

お問い合わせフォームから連絡

下のフォームから、現在のポジションと目標について簡単にお知らせください。24時間以内にご返信します。

2

無料相談セッション(60分)

あなたの目標、現在の課題、期待について詳しく伺います。プログラムの詳細と、あなたの状況に合わせたアプローチをご提案します。

3

事前評価とお申し込み

簡単な事前評価を実施し、個別の開発計画を作成します。開始日程とお支払い方法を決定します。

4

プログラム開始

第1週目のセッションで、同レベルの参加者と講師に会います。エグゼクティブスピーカーへの旅が始まります。

次回開始日程:

平日夜間クラス

2024年12月11日(水)開始

毎週水・金 19:00-20:50

土曜午後クラス

2024年12月14日(土)開始

毎週土 16:00-17:50

各クラス定員6名。管理職以上の方を対象としています。

リーダーとしての
影響力を高める時

重要な場面で、落ち着いて、明確に、説得力を持って。エグゼクティブレベルのプレゼンテーションスキルを、8週間で習得します。

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